Intra (7h)
Expérience minimale dans le domaine de la formation professionnelle continue
Chargés de formation / responsables formation / formateurs en organisme de formation
- Formation alternant des apports théoriques et des ateliers d’échanges de pratiques
- Co-construction d'un plan d'actions visant un système d'évaluation performant
- Utilisation d’un outil de dynamisation (Application « OPENDO »)
- En cours de session : Evaluation à l’issue des différentes séquences
- Fin de session : Evaluation à chaud
- 3 mois après la formation : Evaluation à froid des compétences
Consultant expérimenté plus de 25 ans d'expérience en ingénierie de formation et transfert du savoir / savoir-faire
1) Objectifs et enjeux de l'évaluation des formations :
- Activité "brainstorm"
- Objectifs et enjeux de l'évaluation de l'efficacité des formations
- Attentes des directions d'entreprise en matière de mesure de l'efficacité
2) Les 4 niveaux de l'évaluation de l'éévaluation des formations :
- Le nouveau modèle de Kirkpatrick
- Efficacité vs efficience
- ROE et ROI
- Quelles formations évaluer ?
- Les freins
3) Analyse d'une demande de formation :
- Atelier en sous-groupe : analyse de la demande ("5 pourquoi"), objectifs pédagogiques concrets et mesurables, indicateurs permettant d'évaluer l'efficacité des formations
4) Actions d'amélioration dans la mise en oeuvre des différents niveaux d'évaluation :
- Référentiels de bonnes pratiques selon les différents niveaux d'évaluation
- Atelier en sous-groupes